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聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)！

聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)！

2024-12-17 16:31

摘要

12月16日下午，集團召開“重視貢獻”專題分享會，陜建股份副總經(jīng)理、集團黨委書記、董事長馮宏斌出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、機關(guān)部門正副職參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席艾青春主持。

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聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)！

發(fā)布時間：2024-12-17

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12月16日下午，集團召開“重視貢獻”專題分享會，陜建股份副總經(jīng)理、集團黨委書記、董事長馮宏斌出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、機關(guān)部門正副職參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席艾青春主持。

分享會上，集團生產(chǎn)、財務(wù)、安監(jiān)、商務(wù)、科技質(zhì)量、法務(wù)、人力資源等七個部門負責人圍繞“重視貢獻”主題，結(jié)合本部門職能職責、目標任務(wù)和自身學習體會，作了學習分享交流，集團領(lǐng)導(dǎo)依次作了點評。

馮宏斌在總結(jié)講話時指出，集團要樹立遠大目標，聚焦打造卓越企業(yè)，系統(tǒng)實施管理創(chuàng)新，走與眾不同的發(fā)展道路。集團機關(guān)各部門都要圍繞助力一線“接好活、干好活、算好賬”的目標任務(wù)，落實“成果三問”“信息五問”，做到“六個轉(zhuǎn)變”，改變認知，進一步明確各自的貢獻和成果以及成果的衡量標準，通過持續(xù)學習，不斷提升實現(xiàn)成果所需的專業(yè)能力。要依靠系統(tǒng)的管理機制創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。他強調(diào)，各部門要踐行以“客戶”為中心的理念，聚焦一線，不斷學習，提升自身技能本領(lǐng)。要走進一線，認真分析工作，聚焦一線業(yè)務(wù)痛點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對準業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)痛點和流程集成等，為流程再造打好基礎(chǔ)。要堅持以成果為導(dǎo)向，落實貢獻思維，建立健全并統(tǒng)籌運用好考核機制，推動管理創(chuàng)新，打造卓越企業(yè)。