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集團召開領導班子務虛（擴大）會議

集團召開領導班子務虛（擴大）會議

2022-10-27 10:09

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集團召開領導班子務虛（擴大）會議

發(fā)布時間：2022-10-27

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　　10月26日下午，陜建控股集團調(diào)研二建集團座談會后，二建集團黨政領導班子迅速行動，就落實調(diào)研座談會精神，加快發(fā)展速度，提升發(fā)展質(zhì)量，召開了領導班子務虛（擴大）會議。陜建控股集團副董事長、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長莫勇主持會議并講話。

　　莫勇在講話中要求，集團各分管領導、各有關部門要認真落實調(diào)研座談會上陜建控股集團黨委書記、董事長張義光同志講話要求和調(diào)研組成員針對二建集團發(fā)展所提出的建設性意見建議，認真梳理，結(jié)合分管業(yè)務和職能職責，積極對接，盡快補足短板，持續(xù)改進工作，蓄勢積力推動發(fā)展。

　　莫勇強調(diào)，一是要持續(xù)做實做大做強二級單位。要對標對表陜建系統(tǒng)內(nèi)先進單位提升集團二級單位的整體管理能力，集團各分管領導、機關各部門要加強對接服務，全力支持各二級單位發(fā)展，培育核心競爭力，夯實集團高質(zhì)量發(fā)展基礎。二是要持續(xù)加強市場開拓，上下協(xié)同聯(lián)動，進一步明確各單位經(jīng)營區(qū)域和客戶對象，提升二級單位的經(jīng)營能力。要通過借勢借力整合資源，以現(xiàn)場換市場，做好省外經(jīng)營工作，深耕新疆、河南市場。三是要持續(xù)推進企業(yè)發(fā)展改革工作，優(yōu)化資質(zhì)體系，強化業(yè)績導向和結(jié)果導向，完善考核體系，發(fā)揮考核功能，提升干部職工積極性和主動性。四是要持續(xù)抓好品牌建設和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。要加強文明工地創(chuàng)建，堅持源頭策劃，過程管控，一次成優(yōu)，全面提升工程質(zhì)量和品牌影響。五是持續(xù)抓好項目履約能力建設，完善安全生產(chǎn)體系，總結(jié)特色亮點，推廣先進經(jīng)驗，提升項目整體管理水平。要加強業(yè)務聯(lián)動，增強成本控制的系統(tǒng)性，提升項目效益。要創(chuàng)新管理模式，有效發(fā)揮信息化數(shù)字化功能，提升綜合管理效能。六是要持續(xù)加強財務和資金管控，推進清收清欠，優(yōu)化數(shù)據(jù)報表，提升有效數(shù)據(jù)，支撐決策。要盤活資產(chǎn)資金，推動投融資工作取得的實質(zhì)突破。七是要持續(xù)做實黨建、宣傳、群團和作風建設，加強干部建設，優(yōu)化人才梯隊，加強干部教育，發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，積極營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　集團黨委書記劉新潮就落實陜建調(diào)研會議和集團務虛會精神作了具體要求，并就近期有關工作進行了強調(diào)。集團領導班子成員、機關有關部門負責人參加會議并結(jié)合各自業(yè)務工作作了發(fā)言。本次會議為集團做好當前及今后一個時期的工作指明了方向，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，為集團全面完成年度各項目標任務，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎。