再有不到130天,“十四五”即將收官。
在“十四五”期間,江西科技創(chuàng)新交出了一份亮眼答卷:全球最薄“手撕鋼”、國內(nèi)首艘萬噸級(jí)遠(yuǎn)洋通信海纜鋪設(shè)船、我國首款新型抗流感1.1類化學(xué)創(chuàng)新藥、N型TOPCon光伏技術(shù)全球領(lǐng)跑……一系列帶著“江西研”“江西造”標(biāo)簽的“首個(gè)、首次、首位”成果,正重塑江西在全國創(chuàng)新版圖中的坐標(biāo)。
這份成績單背后,并非偶然的技術(shù)爆發(fā),而是有一套系統(tǒng)性創(chuàng)新邏輯,深入解碼江西“科技突圍”的創(chuàng)新實(shí)踐,不難發(fā)現(xiàn)其在航空、稀土、電子信息等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“從無到有、從有到優(yōu)”的核心密碼。

密碼一:頂層設(shè)計(jì)錨定“戰(zhàn)略賽道”,讓創(chuàng)新“瞄準(zhǔn)靶心”
科技創(chuàng)新的“精準(zhǔn)度”,始于戰(zhàn)略布局的“靶向性”。江西的突破,首先源于跳出“資源依賴”的傳統(tǒng)路徑,將創(chuàng)新方向錨定在“國家所需、江西所能、產(chǎn)業(yè)所向”的交匯點(diǎn)上。
在戰(zhàn)略層面,江西以“四個(gè)面向”為指引,錨定“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,并以科技興贛六大行動(dòng)為抓手,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)鏈—?jiǎng)?chuàng)新鏈—資金鏈—人才鏈”深度融合的頂層框架。
針對(duì)航空、稀土、電子信息等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),江西并非“撒胡椒面”式布局,而是通過“2030先鋒工程”等省級(jí)重大科技專項(xiàng),進(jìn)行“鏈?zhǔn)絼?chuàng)新”設(shè)計(jì)——圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條一體化部署17個(gè)重大專項(xiàng),從半導(dǎo)體制造裝備到新藥創(chuàng)制,從光伏技術(shù)到生物育種,每個(gè)專項(xiàng)都瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)“卡脖子”環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“科研即產(chǎn)業(yè)”的精準(zhǔn)突破。
以鋰電產(chǎn)業(yè)為例,有效破解制約我省鋰電產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的“卡脖子”問題,江西聯(lián)合中國科學(xué)院啟動(dòng)C類先導(dǎo)專項(xiàng)“特色鋰礦石無害化資源化利用技術(shù)”,突破8項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),形成全鏈條污染控制的“江西方案”。
這種“問題導(dǎo)向、需求牽引”的布局邏輯,讓創(chuàng)新不再是實(shí)驗(yàn)室里的“孤芳自賞”,而是直接服務(wù)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)”。

與此同時(shí),江西在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)上同樣堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”。中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院、國家虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心、國家中藥先進(jìn)制造與現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等“國字號(hào)”平臺(tái)的落地,以及南昌實(shí)驗(yàn)室、贛南實(shí)驗(yàn)室的啟動(dòng)運(yùn)行,并非簡單的“平臺(tái)堆砌”,而是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)全鏈條支撐體系。例如,南昌實(shí)驗(yàn)室在無粉照明、MOCVD等領(lǐng)域的攻關(guān),直接助力LED產(chǎn)業(yè)升級(jí);國家虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心的建設(shè),則讓江西在電子信息領(lǐng)域搶占了“新賽道”的制高點(diǎn)。
密碼二:激活“多元主體”,讓創(chuàng)新“握指成拳”
創(chuàng)新成果的涌現(xiàn),離不開創(chuàng)新主體的“協(xié)同作戰(zhàn)”。江西打破了“高校科研、企業(yè)生產(chǎn)”的傳統(tǒng)壁壘,構(gòu)建起“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、高校支撐、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”的多元協(xié)同創(chuàng)新格局。
企業(yè)的“主體地位”被提到了前所未有的高度,通過“科技型企業(yè)梯次培育體系”,累計(jì)培育獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)527家,高新技術(shù)企業(yè)7098家,科技型中小企業(yè)超1.6萬家。
更關(guān)鍵的是,江西實(shí)現(xiàn)了“3個(gè)8”的目標(biāo)——80%以上重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃由企業(yè)參與實(shí)施,80%以上研發(fā)人員來自企業(yè),80%以上研發(fā)經(jīng)費(fèi)由企業(yè)投入。
這意味著,企業(yè)不再是創(chuàng)新成果的“被動(dòng)接受者”,而是創(chuàng)新需求的“提出者”、創(chuàng)新投入的“主力軍”、創(chuàng)新成果的“應(yīng)用者”。
晶科能源的實(shí)踐便是典型案例,作為全球光伏行業(yè)龍頭,五年累計(jì)投入超200億元研發(fā)資金,率先攻克N型TOPCon技術(shù)難題,推動(dòng)全球光伏進(jìn)入N型時(shí)代,其組件出貨量全球市占率達(dá)15.5%。作為“鏈主企業(yè)”,晶科牽頭成立江西省光伏產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體,帶動(dòng)光伏膠膜、玻璃等配套企業(yè)集聚江西。
這種“龍頭引領(lǐng)、梯隊(duì)跟進(jìn)”的模式,讓江西在光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)領(lǐng)跑”與“產(chǎn)業(yè)集群”的雙重突破。
高校與科研院所的“創(chuàng)新策源能力”也被充分釋放。江西推動(dòng)高校緊扣“1269”行動(dòng)計(jì)劃,優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)——與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的博士、碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)占比分別達(dá)82.4%和59.9%,實(shí)現(xiàn)“學(xué)科跟著產(chǎn)業(yè)走、人才圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)”的良好局面。
更重要的是,江西推動(dòng)高校從“閉門科研”轉(zhuǎn)向“開放合作”。通過“百博百企”“進(jìn)園入企”等專項(xiàng)行動(dòng),300余位博士教授下沉企業(yè)一線,南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)等高校與企業(yè)共建研發(fā)平臺(tái)9個(gè),培育國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)3家。
這種“企業(yè)出題、高校解題”的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制,讓實(shí)驗(yàn)室里的“科技成果”快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線的“市場(chǎng)產(chǎn)品”。
密碼三:優(yōu)化“創(chuàng)新生態(tài)”,讓創(chuàng)新“如魚得水”
如果說戰(zhàn)略布局是“方向標(biāo)”,多元主體是“動(dòng)力源”,那么良好的創(chuàng)新生態(tài)就是“土壤”。江西通過制度改革、要素保障、環(huán)境營造,為科技創(chuàng)新提供了“全周期服務(wù)”。
在制度改革層面,江西打破了制約創(chuàng)新的“條條框框”。推進(jìn)科技計(jì)劃項(xiàng)目“1+N”管理制度改革,簡化審核事項(xiàng)11項(xiàng),減少數(shù)據(jù)填報(bào)30%,切實(shí)為科研人員“松綁減負(fù)”。
江西在中部六省率先完成172家省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組,并在全國率先探索“積分制”績效評(píng)價(jià),對(duì)低效重復(fù)平臺(tái)“堅(jiān)決清理”,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)者上、劣者下”的動(dòng)態(tài)管理,讓創(chuàng)新資源向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中。
針對(duì)科技型企業(yè)融資難問題,江西為科技創(chuàng)新注入“真金白銀”。2023年,全省研發(fā)投入總量突破600億元,基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)是“十三五”末的近兩倍,地方財(cái)政科技支出居全國第10位,“科貸通”累計(jì)發(fā)放貸款總額較“十三五”增加超7倍,為企業(yè)創(chuàng)新提供“資金活水”。

在開放合作層面,江西主動(dòng)“借勢(shì)登高”。與60多個(gè)國家和地區(qū)、200余家高校院所深化科技合作,融入長三角、粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);引進(jìn)中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院、中國中醫(yī)科學(xué)院中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)研究所等“中字頭”大院大所,實(shí)現(xiàn)“借外力補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)力育優(yōu)勢(shì)”。
通過與中國科學(xué)院合作,江西在稀土、鋰電等領(lǐng)域快速突破關(guān)鍵技術(shù);通過對(duì)接粵港澳大灣區(qū),江西的虛擬現(xiàn)實(shí)、半導(dǎo)體照明等產(chǎn)業(yè)快速融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。
如今,江西的創(chuàng)新動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢(shì)能——2024年技術(shù)合同成交額達(dá)2588億元,是“十三五”末的11.1倍;每萬人口高價(jià)值發(fā)明專利擁有量達(dá)3.5件,是“十三五”末的2.7倍。從航空領(lǐng)域的國家實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新中心,到稀土領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)突破,再到光伏領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑,江西正以“科創(chuàng)突圍”帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)躍遷”,從“新興工業(yè)大省”向“創(chuàng)新型省份”加速邁進(jìn)。
隨著“十四五”收官在即,江西的科創(chuàng)故事仍在繼續(xù)。
(來源:大江新聞)
編輯:王文婧
責(zé)編:肖文翔
審核:熊煥唐