深化改革強(qiáng)動力 鼓足干勁促發(fā)展——陜建二建集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)工作會
2025-04-27 08:40
摘要
4月25日上午，陜建二建集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)工作會議。陜建股份副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委書記、董事長馮宏斌，黨委副書記、總經(jīng)理吉哲出席會議并講話。
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深化改革強(qiáng)動力 鼓足干勁促發(fā)展——陜建二建集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)工作會
發(fā)布時間：2025-04-27
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4月25日上午，陜建二建集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)工作會議。陜建股份副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委書記、董事長馮宏斌，黨委副書記、總經(jīng)理吉哲出席會議并講話。
馮宏斌在講話中指出，通報總結(jié)分析工作的主要目的是促進(jìn)各項管理工作持續(xù)改善提高。要不斷改革創(chuàng)新，優(yōu)化管理策略和思路，提升管理水平。要聚焦市場營銷“接好活”。明確市場營銷責(zé)任主體和主要任務(wù)，重點抓好營銷渠道拓展、有效信息獲取等工作，認(rèn)真踐行“區(qū)域深耕、客戶深耕、行業(yè)深耕”的經(jīng)營理念，堅持以客戶為中心，切實提高營銷能力。要聚焦優(yōu)質(zhì)履約“干好活”。把經(jīng)濟(jì)績效、發(fā)展績效、人才績效、客戶滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，抓好項目管理，提高項目科學(xué)策劃、優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)質(zhì)供方選用水平，落實項目目標(biāo)責(zé)任制、建造合同、考核兌現(xiàn)等機(jī)制保障，切實提升履約能力。要聚焦效益效率“算好賬”。抓好過程確權(quán)、項目決算、清收清欠等，維護(hù)企業(yè)利益。要聚焦責(zé)任落實“控風(fēng)險”。要夯實責(zé)任，統(tǒng)籌抓好安全、財務(wù)、訴訟、穩(wěn)定、廉潔風(fēng)險防控，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
吉哲要求，要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷改進(jìn)提升管理觀念，宣貫和執(zhí)行好集團(tuán)重點制度，激發(fā)改革動力；要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓好關(guān)鍵崗位人員，提升規(guī)范管理的意識；要高度重視安全管理、過程管控和業(yè)主需求，規(guī)范項目招采，抓好“?；剡w”項目建設(shè)；要堅定信心謀發(fā)展，鼓足干勁抓落實，確保各項重點工作有序推進(jìn)。
會議通報了一季度綜合檢查情況，先進(jìn)項目和落后項目負(fù)責(zé)人分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，對先進(jìn)單位及項目部進(jìn)行了表彰。工程管理、安監(jiān)、商務(wù)、招采等部門對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
會議還通報了二級單位一季度經(jīng)營業(yè)績考評結(jié)果。對《二級單位年度經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》《二級單位年度經(jīng)濟(jì)效益審核細(xì)則》《員工薪酬實施辦法》《項目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》四項重要改革制度進(jìn)行了宣貫，進(jìn)一步激發(fā)干事活力，增強(qiáng)發(fā)展動力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理；機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人；二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及在建受檢項目項目經(jīng)理等參加會議。
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